Hört und liest man all die Sprüche, die heute durchs Internet wabern, könnte man glauben, Veränderung sei unbegrenzt möglich, man müsse nur das richtige „Mindset“ haben. Sechs- oder siebenstellige Jahreseinkommen, die Solo-Unternehmen generieren können, selbst wenn sie keinen USP haben und unstrukturiert arbeiten, und das am besten (das höre und lese ich immer wieder) mit einer Wochenarbeitszeit von 4 Stunden. 10kg abnehmen in 10 Tagen (eine Geschäftspartnerin, die promovierte Ernährungswissenschaftlerin ist, regt sich darüber immer wieder auf, weil das einfach nicht geht).
Nun – Sie kennen das.

Und Sie wissen, was dabei herauskommt: Nämlich nichts.

Der Ansatzpunkt ist nämlich ein anderer. Der Ansatzpunkt ist das, was in einem Menschen oder Unternehmen steckt – sein Potenzial.
In jedem von uns, in jeder von uns schlummert viel Potenzial, das in Zeiten, in denen alles läuft wie geschmiert, nicht oder kaum genutzt wird. Zieht dann der Wettbewerb an einem vorbei, bestehen die (Firmen-)Kunden auf digitalisierten Prozessen und Industrie 4.0, ereignet sich eine unvorhergesehene Krise oder Chance, oder steht alles still wegen des Corona-Lockdowns, dann kann dieses Potenzial einen Menschen oder ein Unternehmen stabilisieren und im Extremfall sogar: retten.

Deshalb ist es gerade jetzt so wichtig, sich anzusehen: Was für ein Potenzial habe ich? Welches Potenzial hat mein Unternehmen?

Potenzial ist, das ist wichtig dabei, eine „noch nicht realisierte Möglichkeit, zu der aber ein Vermögen (Fähigkeit) oder eine Disposition besteht“.

Im Klartext: Es geht nicht um x-beliebige Veränderung, es geht darum, etwas zu realisieren, was bereits angelegt ist.

Wenn Sie ein Hotel haben, dann gibt es da Zimmer mit Bad und einer – hoffentlich – guten Internetverbindung, die sich an Leute vermieten lassen könnten, welche im Home Office am Küchentisch allmählich wahnsinnig werden. Wenn Sie eine Führungspersönlichkeit sind mit viel ungenutztem kreativen Potenzial, dann können Sie das aktivieren oder intensiver als bisher einbringen, um in der Krise neue, konstruktive Lösungs-Ansätze umzusetzen, die Sie und Ihr Unternehmen auch hinterher auf ganz neue Weise voranbringen.

Sie können damit nicht etwas erreichen, das Ihrer Natur oder dem, wie Ihr Unternehmen aufgestellt ist, völlig fremd ist – es gibt Ausnahmen, doch die sind äußerst selten. Aber Sie können damit Erstaunliches erreichen, in Bereichen, die in Ihnen bzw. Ihrem Unternehmen angelegt sind.

Deshalb ist eine Potenzialentfaltung mit analytischen und mentalen Methoden so wichtig. Rumgespinne und Fantasterei überlassen wir lieber denen, die das mögen – wir gehen klug und professionell vor.

Der nächste Schritt ist dann die Verwirklichung. Die Umsetzung dieses Potenzials in Realität, entsprechend dem, was aktuell gebraucht und von unseren Kunden angefragt wird. Und das in einer Situation wie dieser, die langfristige Planung in den meisten Branchen fast unmöglich macht.

Bei diesen beiden Schritten – Potenzialentfaltung und Umsetzung – unterstützt Sie mein Online-Kurs „Aufblühen und durchstarten (Business Edition)“. Ich habe ihn in der Corona-Zeit für die Corona-Zeit entwickelt.
Wir legen mit analytischen und mentalen Methoden Potenzial frei, das Ihnen jetzt einen großen Schritt nach vorn ermöglicht, und wir setzen es um, in einem methodisch und didaktisch durchkomponierten Online-Kurs, der 5 Wochen dauert und Ihnen für immer zur Verfügung steht.

Melden Sie sich gleich an, per Mail oder mit dem Anmeldeformular auf der Info-Seite zur Business-Edition – die nächste Runde startet am 12. Februar. Selbstverständlich bin ich auch telefonisch für Sie da unter 07532 / 44 64 04 und 0151 42 45 04 55.

Jetzt ist die Zeit, schlummerndes Potenzial zu verwirklichen.
Sind Sie motiviert, etwas Krisen-kompatibles aus dem zu machen, was in Ihnen und was in Ihrem Unternehmen steckt?

 

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